Главная \ Лучшие практики \ Лучшая практика № 1

Управление качеством на примере японской компании «Mitsubishi Group».

Общение, как часть мотивации 

В компании «Mitsubishi» общение – это наиболее важный управленческий инструмент для мотивации сотрудников.

Поэтому руководителям необходимо больше общаться со своими сотрудниками.

На практике может происходить и наоборот — команда может вдохновить своего руководителя своей увлеченностью делом. Именно увлеченность необходима для постоянного движения компании вперед.

Регулярное общение направлено на  увеличение роли каждого сотрудника в постоянном развитии компании. Это и личные, и коллективные встречи.  На встречах обсуждаются вопросы стратегии компании и каждого отдела.

Также в компании постоянно проводятся неформальные встречи сотрудников всех уровней: празднование нового года, начала службы нового сотрудника, спортивные состязания, туристические путешествия. Эти мероприятия сплачивают сотрудников компании, поднимают моральный дух персонала и приверженность его к своей компании. 

Ориентация на командную работу                    

В фирме преобладает коллективная мотивация над личной мотивацией отдельного сотрудника. Самоудовлетворение от хорошо исполненной работы, в условиях коллективной ответственности. Коллектив – это команда, в которой каждый имеет четкие роли и задачи. Неформальные встречи и общекомандные собрания – все это сплачивает коллектив и укрепляет солидарность внутри компании.

 Подготовка и обучение сотрудников 

Компания проводит обучение своих работников не только по их основной деятельности, но и по деятельности других подразделений и отделов. 


Знакомство с работой различных подразделений облегчает коммуникации работников.
По мере возможности и производственной необходимости организация предоставляет работнику выбор, в какой области расти. В результате японский руководитель зачастую является специалистом во многих областях деятельности своей корпорации. 

Статьи
Прочитать все статьи
Заказать услугу можно:
Отправив заявку: 

on-line

Написав письмо: 

info@consult-es.ru

Позвонив 

+7 (989) 825-96-62

Сделайте заявку, и мы подъедем в Ваш офис!